دکترین و تاکتیک‌های جنگ‌‌های اطلاعاتی آمریکا چگونه تدوین می‌شود؟ + فیلم

مدیریت پرچم های سیاه شرق فروردین ۱۲, ۱۳۹۱ دانستنی ها دیدگاه‌ها برای دکترین و تاکتیک‌های جنگ‌‌های اطلاعاتی آمریکا چگونه تدوین می‌شود؟ + فیلم بسته هستند 2 Views

Related Articles

۱۳ هزار خانواده هنوز پیکر فرزندانشان را از جنگ پس نگرفته‌اند

اسفند ۲۳, ۱۳۹۹

سفارش لحظه آخر امام صادق به شیعیان

خرداد ۲۸, ۱۳۹۹

اعمال و فضائل شب و روز سیزدهم رجب/ نمازهایی که سبب آمرزش گناهان می شود

اسفند ۱۷, ۱۳۹۸

دکترین و تاکتیک‌های جنگ‌‌های اطلاعاتی آمریکا چگونه تدوین می‌شود؟ + فیلمReviewed by مدیریت پرچم های سیاه شرق on Mar 31Rating:

به گزارش مشرق، مقر فرماندهی آموزش و دکترین ارتش آمریکا (TRADOC ) یا ترادوک یکی از مراکز فرماندهی ارتش آمریکا است که در پادگان فورت اوستیس (Fort Eustis ) در ویرجینیا قرار دارد. این سازمان مسؤول نظارت بر آموزش نیروهای ارتش آمریکا، تدوین دکترین و طراحی و تهیه سیستم‌های تسلیحاتی جدید است. ترادوک ۳۳ دانشکده و مرکز را در ۱۶ مجموعه نظامی هدایت می‌کند. دانشکده‌های ترادوک ۲/۷۳۴ دوره آموزشی (۸۱ دوره مستقیما در پشتیبان از بسیج نیروها) و ۳۷۳ دوره یادگیری زبان ارائه می‌کنند. این ۲/۷۳۴ دوره شامل ۵۰۳/۱۶۴ صندلی برای ۴۳۴/۴۲۴ سرباز؛ ۳۴/۶۷۵ دیگر پرسنل نظامی؛ ۷/۸۲۴ سرباز خارجی و ۲۶/۲۴۱ غیر نظامی است.[۱] هم‌اکنون ریاست این سازمان بر عهده ژنرال رابرت دبیلیو کان (Robert W. Cone ) است.[۲]

لوگوی مقر فرماندهی آموزش و دکترین ارتش آمریکا

تاریخچه ترادوک

“مقر فرماندهی قاره‌ای” (CONARC ) که در سال ۱۹۵۵ تأسیس شد مسؤول مسؤول تمام واحدهای فعال ارتش آمریکا در آمریکا و همچنین مراکز آموزشی، دانشکده‌ها و تدوین دکترین‌ها بود. این سازمان تنها مسؤول تحولات رزمی نبود که زیر نظر “قرارگاه فرماندهی تحولات رزمی” (CDC ) قرار داشت. این مرکز در سال ۱۹۶۲ تشکیل شد. در اوایل دهه ۱۹۷۰ مشخص گشت که حوزه کنترل “مقر فرماندهی قاره‌ای” بسیار فراتر از یک مقر فرماندهی ساده است. به دستور ژنرال کرایتون آبرامز (Creighton W. Abrams Jr. )، رئیس وقت ستاد مشترک ارتش آمریکا، عملیات سازماندهی مجدد ارتش آمریکا، به ریاست ژنرال ای دیپوی (William E. DePuy )، قائم مقام فرماندهی ستاد مشترک، آغاز شد. پس از پایان این برنامه مقر فرماندهی قاره‌ای منحل گردیده و در ۱ جولای ۱۹۷۳، دو سازمان دیگر جایگزین آن شدند: “مقر فرماندهی نیروهای نظامی آمریکا” (FORSCOM ) که فرماندهی واحدهای فعال ارتش آمریکا را بر عهده گرفت و نیز “مقر فرماندهی آموزش و دکترین ارتش آمریکا” (TRADOC ) که فرماندهی مراکز آموزشی، دانشکده‌های نظامی و تدوین دکترین را بر عهده گرفت. علاوه بر این، “قرارگاه فرماندهی تحولات رزمی” منحل گشته و ترادوک وظیفه این سازمان را متقبل گشت.[۳]

مقر فرماندهی ترادوک و فرمانده ان ژنرال رابرت دبیلیو کان

مأموریت ترادوک

مأموریت رسمی “مقر فرماندهی آموزش و دکترین ارتش آمریکا” عبارت است از: “…تربیت سربازان نظامی و رهبران غیرنظامی، توسعه و ادغام توانمندی‌ها، مفاهیم و دکترین‌ها به منظور ایجاد یک ارتش توانا و آماده اعزام به منظور پشتیبانی از توانمندی رزمی مشترک….”[۴]

اولویت‌های کاری مقر فرماندهی آموزش و دکترین ارتش آمریکا عبارتند از:

۱. تربیت رهبر

۲. آموزش مقدماتی نظامی

۳. یکپارچه‌سازی مفاهیم و توانمندی‌ها

۴. توسعه سرمایه انسانی

۵. مفهوم اموزش و دکترین نیروی نظامی

۶. دکترین

سازمان‌های تابعه اصلی فرماندهی آموزش و دکترین ارتش آمریکا

· مقر فرماندهی پذیرش‌های ارتش آمریکا (USAAC )

· مرکز یکپارچه‌سازی توانمندی‌های ارتش آمریکا (ARCIC )

· مرکز نیروهای مشترک ارتش آمریکا (CAC )

· مرکز پشتیبانی نیروهای مشترک ارتش آمریکا (CASCOM )

· مرکز تحلیل ترادوک ارتش آمریکا (TRAC )

· مرکز درس‌های آموخته‌شده ارتش (CALL )

· آموزش نظامی مقدماتی ارتش آمریکا (IMT )

مقر فرماندهی پذیرش‌های ارتش آمریکا (USAAC )

این مقر فرماندهی در ۱۵ فوریه ۲۰۰۲ تأسیس گشته و وظیفه آن فرماندهی و کنترل یکپارچه عضوگییری و اموزش نظامی مقدماتی برای افسران ارتش آمریکا است. این مقر در پادگان فورت ناکس (Fort Knox ) مستقر می‌باشد. این سازمان وظیفه تأمین منابع مورد نیاز برای ارتش آمریکا را بر عهده دارد و هدف آن تبدیل داوطلبین به سرباز و رهبر است.[۵]

مرکز یکپارچه‌سازی توانمندی‌های ارتش آمریکا (ARCIC )

مرکز یکپارچه‌سازی توانمندی‌های ارتش آمریکا یکی از زیرمجموعه‌های ترادوک است که وظیفه ادغام “توانمندی‌های رزمی در نیروها و بین بخش‌های نظامی و دیگر سازمان‌ها را بر عهده دارد” تا شامل سیستم‌ها، آموزش و دکترین‌ها نیز باشند.[۶] این سازمان در سال ۲۰۱۰، “برنامه توانمند‌سازی مفهومی ارتش آمریکا برای عملیات‌های فضای سایبری ۲۰۱۶ الی ۲۰۲۸” را منتشر نمود. در بخش‌های بعدی در مورد این گزارش اطلاعات بیشتری ارائه خواهد شد.

لوگوی مرکز یکپارچه‌سازی توانمندی‌های ارتش آمریکا

مرکز نیروهای مشترک ارتش آمریکا (CAC)

مرکز نیروهای مشترک ارتش آمریکا در پادگان فورت‌لیونوورث (Fort Leavenworth) واقع شده و توسعه رهبری، نیروهای نظامی حرفه‌ای و آموزش نظامی؛ آموزش نهادی و جمعی؛ آموزش کاربردی؛ پشتیبانی آموزشی؛ فرماندهی رزمی؛ دکترین؛ درس‌های آموخته شده و حوزه‌های ویژه‌ای که ترادوک مشخص نموده است را سرپرستی و کنترل می‌کند.

لوگوی مرکز نیروهای مشترک ارتش آمریکا

مرکز پشتیبانی نیروهای مشترک ارتش آمریکا (CASCOM)

مرکز پشتیبانی نیروهای مشترک ارتش آمریکا یکی دیگر از سازمان‌های تابعه پرادوک است که در پادگان “فورت‌لی” (Fort Lee) در ویرجینیا مستقر می‌باشد. این سازمان ارائه کننده خدماتی چون آموزش و تربیت رهبر بوده و مفاهیم، دکترین‌ها، سازمان‌ها و راه‌حل‌های مورد نیاز را ارائه می‌نماید تا کیفیت کارکردی توانمندی‌های نیروهای نظامی آمریکا را افزایش دهد.

لوگوی مرکز پشتیبانی نیروهای مشترک ارتش آمریکا

مرکز تحلیل ترادوک ارتش آمریکا (TRAC)

مرکز تحلیل ترادوک ارتش آمریکا (TRAC) یکی از سازمان‌های تحلیلی در ارتش آمریکا است. این سازمان در حوزه عملیات‌های نظامی احتمالی در سراسر جهان تحقیقاتی انجام می‌دهد تا به تصمیم‌گیرندگان در مورد مسائل بسیار مهم پیش روی ارتش و وزارت دفاع آمریکا اطلاع‌رسانی نماید.

لوگوی مرکز تحلیل ترادوک ارتش آمریکا

این مرکز تحقیقات عملیاتی (OR) در مورد طیف وسیعی از موضوعات نظامی انجام می‌دهد، برخی از این موضوعات به مسائل روز مربوط می‌شوند اما اکثر موضوعات مرتبط با مسائل ۵ تا ۱۵ سال آتی هستند. واحدهای نظامی چگونه باید سازماندهی شوند؟ سیستم‌های جدید چه زمانی باید تهیه شوند؟ سربازها و فرماندهان چگونه باید آموزش ببینند؟ هزینه‌ها و فواید گزینه‌های رقیب چه هستند؟ ریسک‌های بالقوه و فواید اقدامات برنامه‌ریزی شده نظامی چیستند؟ این مرکز به صورت مستقیم از مأموریت ترادوک پشتیبانی کرده، مفاهیم و نیازهای آتی را ارائه نموده و در همین حین به نیازهای بسیاری از مشتریان نظامی در حوزه تصمیم‌گیری پاسخ می‌دهد.[۷]

مرکز درس‌های آموخته‌شده ارتش (CALL)

مرکز درس‌های آموخته‌شده ارتش سازمان اعمال تغییر بر مجموعه، تحلیل، انتشار، یکپارچه‌سازی و آرشیو مفاهیم جدید؛ تاکتیک‌ها، تکنیک‌ها و فرآیندها؛ همچنین راه‌کارهای برای ارتش از مسائل تاکتیکی گرفته تا مراحل استراتژیک جنگ است. متخصصین این سازمان به مناطق جنگی در سراسر جهان اعزام شده و مشاهدات تاریخی و در حال ظهور را در اختیار نیروهای مشترک، بین‌سازمانی، بین‌دولتی و چند ملیتی قرار می‌دهند. این سازمان تاکتیک‌ها، تکنیک‌ها و فرآیندهای لازم را در اختیار نیروهای مستقر در خط‌مقدم قرار می‌دهد تا توانایی‌های رزمی ارتش را افزایش دهد. این سازمان یم عملیات چندرسانه‌ای-محور را انجام می‌دهد و این درس‌ها و همچنین دیگر موضوعات مربوطه را به صورت انواع مختلفی از انتشارات رسانه‌ای چاپی و الکترونیک منتشر می‌سازد.[۸] این سازمان کی از مراکز اصلی است که به طور پیوسته با توجه به تجارب و رویدادهایی که در مناطق جنگی بوجود آمده است به طور مداوم تحلیل‌ها و گزارش‌هایی را در مورد چگونگی اقدام در این مناطق در اختیار نیروهای نظامی آمریکا می‌گذارد. این سازمان تحلیل‌های مختلفی را در مورد چگونگی برخورد با افکار عمومی در مناطق جنگی بالاخص در افغانستان و عراق ارائه نموده است.

لوگوی مرکز درس‌های آموخته‌شده ارتش

آموزش نظامی مقدماتی ارتش آمریکا (IMT)

این سازمان در سال ۲۰۰۹ و پس از تصویب کنگره تأسیس گردید تا نظارت در سطح مقامات ارشد را بر مسائل مرتبط با آموزش‌های نظامی فراهم نماید. هدف این مرکز افزایش کیفیت، بهره‌وری و دلسپردگی سربازان به مأموریت‌های محوله است.

لوگوی مرکز آموزش نظامی مقدماتی

دستورالعمل‌های میدانی (Field Manual) چیستند؟

در ارتش آمریکا تقریبا برای هر کاری که سربازان بخواهند انجام دهند یک “دستورالعمل میدانی” (Field Manual) وجود دارد، از نگهداری و استفاده از مواد هسته‌ای گرفته تا آشپزی. تاکنون در حدود چند صد دستورالعمل میدانی توسط ارتش آمریکا منتشر شده است. برخی از این دستورالعمل‌ها دارای موشوعاتی کلی هستند به مانند “FM1” با عنوان “ارتش” و “FN 3-0” با عنوان “عملیات‌ها”، اما برخی دیگر دارای موضوعاتی تخصصی‌تر هستند مانند دستورالعمل “FM 8-50” با عنوان “پیشگیری و مدیریت پزشکی صدمات ناشی از لیزر”. یک دستروالعمل میدانی استاندارد در یک سطح شش درجه‌ای نوشته شده و به چندین بخش تقسیم می‌شود. این دستورالعمل‌های دارای جدول‌ها، شکل‌ها و نمودارها هستند. بخش اعظمی از این کتاب‌ها، اما نه همه آنها، در اختیار عموم قرار دارند.

دستورالعمل میدانی رهبری ارتش آمریکا

معمولا هر گردان دارای کتابخانه‌ای مکتشکل از ۴۰ یا ۵۰ دستورالعمل میدانی در مقر فرماندهی‌اش است. این کتاب‌ها می‌توانند شامل دستورالعمل‌هایی با عناوین کلی بوده و یا دستورالعمل‌های تخصصی‌تری باشند که از سازمانی به سازمان دیگر متفاوت است. برخی از دستورالعمل‌های میدانی در منطقه نبرد به کار می‌روند. برای مثال “FM 7-8” در مورد تاکتیک‌ها و عملیات‌های اصلی واحدهای پیاده کوچک نگاشته شده است. هر جوخه حداقل یکی از این کتاب‌ها را در اختیار دارد. فرمانده جوخه ممکن است این کتاب را در خودروی زرهی خود حمل نماید.

یکی از دستورالعمل‌های میدانی ارتش امریکا در جنگ ویتنام با عنوان “مواد انفجاری و تخریب”

تمام بازجوهای ارتش به یک دستورالعمل میدانی با عنوان “بازجویی اطلاعاتی” (FM 34-52) دسترسی دارند. در این کتاب در مورد نقش بازجو و فرآیندهای مختلف کسب اطلاعات اشاره شده است. برای دریافت یکی از نسخه‌های FM 34-52 اینجا کلیک نمایید.

ارتش آمریکا انواع دیگری از کتاب‌ها را بین سربازان خود منتشر می‌کند. دستورالعمل‌های تکنیکی (TMs) در مورد چگونگی استفاده از تجهیزات. جزوه‌ها (Pamphlet) در مورد یک موضوع یا برنامه اطلاعات ارائه می‌کنند و بیشتر به سربازان آموزش می‌دهند نه اینکه به آنها توضیح دهند که کارها را چگونه انجام دهند. قوانین ارتش (ARs) قوانین اصلی و اولیه، به مانند چگونگی پوشیدن یونیفرم، را توضیح می‌دهند.[۹]

ژنرال جان کیمونس با نسخه‌ای از دستورالعمل میدانی FM 2-22.3 با عنوان عملیات‌های جمع‌آوری اطلاعاتی

برای دریافت لیست دستورالعمل‌های ترادوک اینجا کلیک کنید.

استفاده از تکنیک‌های ویکی‌پدیا در دستورالعمل‌های میدانی

به نوشته روزنامه نیویرک‌تایمز، ارتش آمریکا به برخی از افراد خود که دارای صلاحیت امنیتی و اطلاعاتی کافی هستند اجازه خواهد داد تا به صورت مستقل محتوای آنلاین دستورالعمل‌های میدانی را ویرایش نمایند تا بدین ترتیب این کتاب‌ها حاوی تجربیات نظامیان مستقر در مناطق جنگی و همچنین کارشناسان امر باشد.[۱۰]

عملیات‌های اطلاعاتی

یکی از مهمترین کتاب‌های راهنمای ترادوک FM-13 نام دارد که در حوزه “عملیات‌های اطلاعاتی” (Information Operations یا IO) منتشر می‌گردد. بر اساس “دستورالعمل میدانی FM 3-13 با عنوان “عملیات‌های اطلاعاتی” که در فوریه ۲۰۰۶ منتشر گشته است، عملیات‌های اطلاعاتی یعنی بکارگیری یکپارچه توانمندی‌های جنگ الکترونیکی، عملیات‌های شبکه‌های کامپیوتری، عملیات‌های روانی، فریب نظامی و امنیت عملیات‌ها، به منظور تأثیرگذاری، اخلال و یا تخریب فرآیند تصمیم‌گیری انسانی و خودکار دشمن و در عین حال حفاظت از فرایندهای خودی. در زیر به صورت مختصر هر کدام از پنج شاخه عملیات‌های اطلاعاتی را تشریح می‌نماییم.

جنگ الکترونیکی (Electronic Warfare). هر نوع فعالیت نظامی شامل استفاده از انرژی هدایت شونده و الکترومغناطیسی برای کنترل طیف الکترومغناطیس یا حمله به دشمن. سه بخش عمده‌ای که در حوزه جنگ الکترونیکی وجود دارند عبارتند از: تهاجم الکترونیک، حفاظت الکترونیک، و پشتیبانی از جنگ الکترونیکی. این عملیات با حروف اختصاری EW نیز مورد اشاره قرار می‌گیرد.

یکی از واحدهای جنگ الکترونیکی ارتش آمریکا

عملیات‌های شبکه کامپیوتری (Computer Network Operations). این عملیات‌ها متشکل از تهاجم به شبکه کلمپیوتری، دفاع از شبکه کامپیوتری و عملیات‌های توانمندسازی بهره‌برداری از شبکه‌های کتمپیوتری هستند و با عنوان CNOنیز خوانه می‌شوند.

عملیات‌های روانی (Psychological Operations). عملیات‌های برنامه‌ریزی شده به منشور انتقال اطلاعات منتخب به مخاطبین خارحی به منظور تأثیرگذاری بر احساسات، انگیزه‌ها، اهداف و قوه استدلال مخاطبین خارجی برای تأثیرگذاری نهایی بر دولت‌ها، سازمان‌ها، گروه‌ها و یا افراد خارجی. هدف از عملیات‌های روانی، تحریک یا تقویت ایستارها و رفتار خارجی به نفع آمریکا است. این عملیات‌ها با عنوان اختصاری PSYOP نیز خوانده می‌شوند.

هلی‌کوپتر آمریکایی در حال پخش اعلامیه بر فراز عراق

فریب نظامی (Military Deception). اقدامات انجام گرفته برای گمراه ساختن عمدی تصمیم‌گیرندگان نیروهای نظامی دشمن تا بدین ترتیب نیروهای دشمن اقداماتی را اتخاذ نمایند که برای اجرای مأموریت نیروهای دوست مفید واقع شوند. این عملیات‌ها با حروف اختصاری MILDEC مورد اشاره قرار می‌گیرند.

امنیت عملیات‌ها (Operations Security). فرآیند مشخص نمودن اطلاعات حیاتی و متعاقب آن تحلیل اقدامات دوستانه مفید برای عملیات‌های نظامی و دیگر اقدامات. این عملیات‌ها با عنوان “ OPSEC” نیز مورد اشاره قرار می‌گیرند.[۱۱]

برای دریافت یکی از دستورالعمل‌های “عملیات‌های اطلاعاتی” که در سال ۲۰۰۳ منتشر شده است اینحا کلیک کنید.

تدوین جدیدترین “دستورالعمل میدانی عملیات‌های اطلاعاتی” (FM 3-13) آمریکا در سال ۲۰۱۲

عملیات‌های اطلاعاتی ارتش آمریکا که بطور سنتی شامل حوزه‌هایی مانند عملیات‌های روانی و فریب نظامی است، اکنون در قالب «فعالیت‌های اطلاع‌رسانی و تاثیری» گنجانده شده و تغییرات صورت گرفته در این دکترین در یک دستورالعمل اجرایی در سال ۲۰۱۲ منتشر خواهد شد.

این تغییرات در پاسخ به تحولات اساسی در عملیات‌های اطلاعاتی ارتش آمریکا صورت می‌گیرد که نقش یکپارچه نیروهای آمریکایی در عملیات‌های به اصطلاح ثبات‌آفرینی و ضدشورش را پررنگ می‌سازد.

لوگوی مرکز عملیات‌های روانی ارتش آمریکا

حوزه جنجال‌برانگیز عملیات‌های اطلاعاتی بر کنترل و دستکاری نظامی محیط اطلاعاتی فعال در یک فضای جنگی متمرکز است. طبق کتابچه راهنمای ستاد مشترک ارتش آمریکا در سال ۲۰۰۳، «عملیات‌های اطلاعاتی عبارتند از بکارگیری یکپارچه جنگ‌افزارهای الکترونیک، عملیات‌های شبکه‌های رایانه‌ای، عملیات‌های روان‌شناختی، فریب نظامی و امنیت عملیات به صورت هماهنگ با ظرفیت‌های پشتیبانی و مرتبط خاص به منظور تاثیرگذاری، برهم زدن، خراب کردن یا غصب مخالفان و تصمیم‌گیری‌های آنها درعین حال که افراد خودی از گزند این موارد در امان باشند».

هنگامی که نگارش بازنویسی شده راهنمای عملیات ارتش آمریکا در سال ۲۰۱۰ منتشر شد، تجدیدنظرهای صورت گرفته در آن ماهیت عملیات‌های اطلاعاتی را بطور گسترده تغییر داد. برخی از این تاکتیک‌ها، مانند “عملیات پشتیبانی اطلاعات نظامی” که پیشتر «عملیات‌های روانی» نام داشت، ارتش آمریکا را ملزم می‌سازد درباره منبع یا محتوا یا «معرفی با تاخیر» منبع خود دروغ بگوید.

سرباز آمریکایی در حال پخش اعلامیه‌های ارتش آمریکا

در کتاب عملیات‌های اطلاعاتی دانشکده جنگ ارتش آمریکا در سال ۲۰۱۰ چنین آمده است: فعالیت‌های ارتش به منظور تاثیرگذاری بر مخاطبین هدف در خارج از مناطق جنگی به مناقشه در این باره دامن زده که آیا این فعالیت‌ها باید بدرستی زیر نظر وزارت خارجه صورت گیرند یا خیر. این پرسش‌ها توجه بیشتر رسانه‌ها و دقت موشکافانه کنگره را برانگیخته و در مواردی به کاهش بودجه تلاش‌های ارتش در زمینه عملیات‌های اطلاعاتی منجر شده است.

نسخه پیش‌نویس دفترچه راهنمای جدید ارتش آمریکا، فعالیت‌های اطلاع‌رسانی و تاثیری را چنین تعریف می‌کند:

یکپارچه‌سازی ظرفیت‌های مربوط به اطلاعات تعیین شده به منظور همگام‌سازی مضامین، پیام‌ها و اقدام‌ها با عملیات موردنظر برای اطلاع‌رسانی به مخاطبین آمریکایی و جهانی، تاثیرگذاری بر مخاطبین خارجی و تاثیرگذاری منفی بر تصمیم‌گیری‌های مخالفین و دشمنان.

این راهنما رویکردی فراگیرتر از عملیات‌های اطلاعاتی ارادئه می‌دهد که برای تاکید بر ماهیت اقدامات سربازان در محیط اطلاعاتی یک عملیات فرضی طراحی شده‌اند. این راهنما، «شلیک به خودی اطلاعاتی» (information fratricide) را چنین تعریف می‌کند: استفاده از مولفه‌های عملیاتی ظرفیت‌های اطلاعاتی به گونه‌ای که باعث تاثیرگذاری بر محیط اطلاعاتی شده و مانع از اجرای عملیات‌های دوستانه گردد یا بر نیروهای خودی تاثیر منفی بگذارد.

در این راهنما، توانایی تاثیرگذاری بر یک جمعیت چنین تعریف شده است: باعث آن شدن که مخاطبین به گونه‌ای فکر یا رفتار کنند که مطلوب اهداف فرمانده باشد که این امر، از اعمال مدیریت اداراک برای تاثیرگذاری بر احساسات، انگیزه‌ها و منطق هدف ناشی می‌شود. این مسئله، فعالیت‌های اطلاع‌رسانی و تاثیری را دربرمی گیرد که از عملیات‌های تهاجمی مانند «ویران کردن» که خود شامل استفاده از ابزارهای کشنده و غیرکشنده برای عملاً بلااستفاده کردن اطلات دشمن یا ناکارآمد کردن سیستم‌های اطلاعاتی آنها می‌شود، بهره می‌گیرد.

در این راهنما همچنین تعدادی مفاهیم جدیدتر مربوط به عملیات‌های اطلاعاتی گنجانده شده؛ مانند «فعالیت‌های الکترومغناطیسی سایبری» که امتیازهای موجود در فضای مجازی و طیف مغناطیسی را تصاحب، حفظ و مورد استفاده قرار داده و بدین ترتیب، به نیروهای نظامی این امکان را می‌دهد که درعین حال که خود آزادی عمل دارند، آزادی عمل دشمنان و مخالفین را از آنها سلب کنند.[۱۲]

برای دریافت متن انگلیسی این پیش‌نویس اینجا کلیک کنید.

برنامه توانمندسازی عملیات‌های سایبری آمریکا

یکی دیگر از مهمترین اسناد منتشره توسط ترادوک “برنامه توانمندسازی عملیات‌های سایبری آمریکا” است. این سند ۷۲ صفحه‌ای که در اوایل سال ۲۰۱۰ تنظیم شده است،‌ طرح عملیات‌های سایبری و امکانات مورد نیاز آمریکا برای سال‌های ۲۰۱۶ الی ۲۰۲۸ را ارائه می‌دهد. این سند نشان می‌دهد که واژگان کنونی ارتش آمریکا در این زمینه، من‌جمله عملیات‌های شبکه‌های رایانه‌ای، جنگ الکترونیک، و عملیات‌های اطلاعاتی، به مرور زمان به شدت ناکارآمد خواهند شد.

از این رو، به منظور پرداختن به این چالش‌ها، سه بعد یکپارچه از حیطه عملیاتی معرفی و مورد بحث قرار گرفته‌اند. هر یک از این سه حوزه دارای یک سری منطق‌های معمول خود بوده و نیازمند تمرکز بر ایجاد راه‌کارهای موثر می‌باشد. در این سند این سه بعد این چنین تعریف شده‌اند:

بعد اول: نزاع روانی خواسته‌ها با دشمنان کینه‌توز، فرقه‌های جنگ‌طلب، گروه‌های جنایتکار، و مخالفان بالقوه.

بعد دوم: درگیری استراتژیک، که شامل حفظ دوستان داخلی، بدست آوردن هم‌پیمان خارجی، و پشتیبانی یا همدلی در انجام مأموریت است.

بعد سوم: رقابت بین سایبر و الکترومغناطیست، که شامل کسب،‌ حفظ، و بهره‌وری از مزیت‌های فناوری است.

ابعاد اول و دوم این طرح بر روی این متمرکزند که چگونه فرماندهان و کارکنان از قدرت اطلاعات استفاده می‌کنند تا بتوانند مأموریت‌های خود با موفقیت انجام دهند. بعد سوم بر کسب و حفظ مزیتی در وسایل همگرای فضای سایبری و طیف الکترومغناطیست متمرکز است. این سند مدعی است که ساختار ارتش آمریکا برای پیشی گرفتن از دشمنان و ناکام گذاشتن آنها در این عرصه به خوبی در این سه بعد تعبیه شده است و می‌تواند در رسیدن به نتایجی کمک کند که باید با اقداماتی یکپارچه در سطوح تاکتیکی، عملیاتی، و استراتژیک به آنها نائل شد.

دستورالعمل راهنمای برنامه توانمندسازی عملیات‌های سایبری آمریکا

بر اساس این طرح، عملیات‌های اطلاعاتی، تمامی این سه بعد را در بر می‌گیرد، اما با این حال اصطلاحی است که هر روز بر وزن آن افزوده شده و به هر نوع استفاده از اطلاعات اشاره دارد. عملیات‌های شبکه‌های رایانه‌ای و جنگ الکترونیک به تنهایی قادر به شرح کل حوزه رقابتی بین سایبر و الکترومغناطیست نمی‌باشند. از این رو، در این طرح دست به یک کمپین جامع زده شده است تا به طور کامل به شرح هر یک از این ابعاد پرداخته شود. دو بعد نخست (نزاع بین خواسته‌ها و درگیری استراتژیک) در یک بافت مجزا به بحث گذاشته می‌شود.

این سند در بعد سوم، یعنی رقابت بین سایبر و الکترومغناطیست، به شرح و بررسی جنگ الکترونیک، عملیات‌های شبکه‌های رایانه‌ای، و سایبر می‌پردازد. همچنین این سند نخستین گام در راستای تفهیم عمومی این مطلب می‌باشد که چطور ترقی‌های فناوری به محیط عملیاتی انتقال داده می‌شود، چطور رهبران باید در مورد عملیات‌های فضای سایبری فکر کنند، چطور باید آنها کل عملیات‌های خود را به صورت یکپارچه درآورند، و اینکه به کدام امکانات نیاز می‌باشد. این سند همچنین ابزاری برای شناسایی راه‌حل‌های مبتنی بر پیامد، متمرکز بر یکپارچگی، و بر اساس اطلاعات گرفته‌شده از منابع می‌باشد که به ارتش آمریکا این امکان را می‌دهد تا بتواند بر رقابت بین سایبر و الکترومغناطیست غالب آید.

برای دریافت سند اینجا کلیک کنید.

[۱۲] publicintelligence.net/inform-and-influence–dr